Erfolgsgeschichten 2

Die Herausforderung

Mit dem beschleunigten Wachstum von Atlassian bildeten sich neue Teams schneller als die Führungskräfte verfolgen konnten. Die bestehenden Feedback-Prozesse des Unternehmens, die auf vierteljährlichen Umfragen basierten, konnten nicht mithalten. Lücken in den Daten zur Mitarbeiterstimmung ließen Manager reaktiv werden und sie erfuhren oft zu spät von Problemen, um größere Probleme zu verhindern.

Die Führungskräfte wussten, dass sie ein System benötigten, das mit der Geschwindigkeit und Komplexität ihrer wachsenden Kultur mithalten konnte. Sie brauchten Echtzeit-Einblicke, wie sich ihre Teams fühlten, und nicht nur vierteljährliche Momentaufnahmen.

Die Lösung

Atlassian führte Chirpees tägliches Fragesystem in ihren Teams ein. Mit nur einer Frage pro Tag - direkt über Slack geliefert - konnten Mitarbeiter in Sekundenschnelle Feedback teilen, ohne Umfrageermüdung. Die Einfachheit förderte die Beteiligung, und der tägliche Rhythmus lieferte der Führung kontinuierlich Einblicke.

Chirpees automatische Analyse hat Trends und aufkommende Risiken frühzeitig erkannt, was es den Managern ermöglichte, einzugreifen, bevor sich die Probleme verschlimmerten.

Die Auswirkung

✅ 4-mal höhere Teilnahmeraten im Vergleich zu vierteljährlichen Umfragen

✅ 30% Rückgang der Fluktuation bei neuen Mitarbeitern durch die frühzeitige Identifizierung von Einarbeitungsproblemen

✅ 18-Punkte-Verbesserung im eNPS innerhalb von sechs Monaten

✅ Schnellere Identifizierung von Wachstumsbereichen und Coaching-Bedürfnissen auf Teamebene

✅ Führungskräfte haben von reaktiv zu proaktiv umgeschwenkt. — datengestützte Entscheidungen in Echtzeit treffen

Warum Chirpee für Atlassian funktioniert

• Bei Chirpee glauben wir, dass Feedback sein sollte:

• Nicht aufdringlich durch Design.

• Echtzeit-Stimmungsverfolgung

• Skalierbar für Wachstum

• Handlungsfähige Erkenntnisse

Unser tägliches Fragemodell ist so konzipiert, dass Umfrageermüdung vollständig vermieden wird - es liefert Ihnen jeden Tag hochwertige Daten, ohne Ihr Team zu erschöpfen.

Das Fazit

Die Skalierung der Unternehmenskultur geht nicht nur darum, mehr Mitarbeiter einzustellen - es geht darum, auf diejenigen zu hören, die bereits da sind. Chirpee half Atlassian, tägliches Feedback zur täglichen Gewohnheit zu machen, was den Führungskräften die Transparenz gab, die sie benötigten, um mit dem Wandel Schritt zu halten und einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem Menschen gedeihen.